Kiểm tra doanh thu hàng tháng bạn phát hiện ra nhiều vấn đề doanh thu không ổn định mặc dù đã phải bỏ ra rất nhiều vốn nhập hàng, tiền quảng cáo. Bạn nên tìm hiểu về cách theo dõi, kiểm soát vấn đề kinh doanh của mình bằng việc đánh giá kết quả. Vậy hiệu quả mang lại của việc đánh giá này cho bạn là gì. Bài viết dưới đâ rõ hơn vấn đề này.
Vì sao cần áp dụng đánh giá kết quả?
Doanh số trong việc kinh doanh lên xuống thất thường nhưng nhân viên lại không đưa ra được lý do hợp lý cho bạn để có thể đưa ra biện pháp xử lý tình huống kịp thời. Chính vì thế áp dụng việc đánh giá kết quả cho từng mảng hoạt động giúp bạn theo dõi được cụ thể từng kết quả mỗi hạng mục đó.
Đánh giá được kết quả của mảng truyền thông quảng cáo như việc số lượng người có thể tiếp cận hoặc biết đến hạng mục quảng cáo này và phản ứng của khách hàng với mục đó là gì. Từ những thông tin này bạn sẽ có được hướng đi đúng hơn trong việc tiếp cận khách hàng và đưa sản phẩm tới tay người sử dụng.
Kết quả của việc đánh giá cũng giúp bạn nắm bắt được doanh số hàng tháng như số vốn nhập hàng bora, doanh số thu về sau khi bán hàng, so sánh sự chênh lệch để biết được lợi nhuận đạt được cao hay thấp.
Giúp bạn biết rõ được năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên kinh doanh xem họ đã thực hiện theo đúng kế hoạch, tiến độ và mục đích đã đề ra chưa…
Hiệu quả đánh giá từng hạng mục
Đánh giá kết quả của việc quảng cáo qua số liệu theo dõi như hình thức quảng cáo của bạn có được số lượng người tiếp nhận là bao nhiêu, số lượng khách hàng phản hồi lại sau quảng cáo, số lượng người tham gia mua hàng sau quảng cáo, doanh thu và lợi nhuận thu được sau quảng cáo từ đó bạn sẽ có thể đưa ra kế hoạch cho hướng đi mới. Nếu chỉ số tất cả báo cáo ở mức thấp bạn sẽ kịp thời đưa ra những chiêu trò PR hấp dẫn hơn để đánh vào thị yếu khách hàng và thu hút khách tìm đến.
Đánh giá chỉ số doanh thu giúp bạn biết được khả thu hồi vốn và tang lợi nhuận của bạn trong tình trạng như thế nào. Nếu đánh giá kết quả đưa ra những chỉ số thấp bạn sẽ hiểu ngay được tình hình kinh doanh của mình không hề khả quan thậm chí có thể dẫn đến nợ đọng, thiếu vốn xoay vòng. Nếu chỉ số cao hơn cho thấy con đường bạn đang đi là đúng và có thể phát triển nó theo những kế hoạch hơn hơn để tạo ra những lợi nhuận khổng lồ.
Đánh giá hiệu quả nhân viên chính là việc theo dõi hiệu suất làm việc mà nhân viên mang lại cho bạn có đáp ứng được yêu cầu đề ra trong dự án kinh doanh này hay không để từ đó đưa ra những sắp xếp hợp lý trong việc sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất.
Đánh giá tỷ lệ mua hàng là vấn đề khá quan trong trong việc hoạt động kinh doanh như thái độ của nhân viên bán hàng, khăng thu hút của mặt hàng kinh doanh này đối với các đối tượng khách hàng sau đó đưa ra những chiến lược thu hút khách hấp dẫn.
Đánh giá lợi nhuận chính là việc đánh giá chung cho toàn bộ quá trình kinh doanh của mình như số vốn ban đầu, thời gian thu hồi vốn, tỷ lệ tiền mặt thu về, số lượng tiêu thụ hàng, doanh thu và lợi nhuận sau khi trừ đi các chi phí thu hồi được, tỷ số lợi tức, đọng nợ xảy ra trong quá trình kinh doanh.
Đối với mỗi tổ chức, doanh nghiệp việc đánh giá kết quả hiện nay là công việc không thể bỏ qua giúp họ có thể kiểm soát dễ dàng hiệu suất kinh doanh, kế hoạch kinh doanh và mục tiêu kinh doanh để sau đó đưa ra được những hướng đi mới tăng lợi nhuận thúc đẩy kinh doanh.
Liên hệ với chúng tôi
Trụ sở chính
CÔNG TY CP GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ OOC
Tầng 18, Tòa nhà Viwaseen, 48 To Huu St., Trung Van, Nam Tu Liem, Ha noi, Vietnam
Tel: 024 3553 7799 | 0963636066
Văn phòng HCM
CÔNG TY CP GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ OOC
B0609, Tòa B, The Gold View, 346 Bến Vân Đồn, Phường 1, Quận 4, HCMC
Tel: 028 3925 3985
Xem thêm:
>>> Phần mềm KPI – hiểu thế nào cho đúng
>>> Hồ sơ năng lực của công ty phần mềm quản lý TimeSOFT
>>> Cùng tìm hiểu về email server và quá tình gửi đi một email